1）认知阶段（Awareness）：先解决“你到底是不是工厂”的基础识别
- 营业执照/统一社会信用代码：用于建立企业主体唯一性（企业名称、注册号/统一社会信用代码、经营范围等）。
- 工厂地址与地理位置证明：工厂详细地址（省/市/区/街道门牌号），建议与官网、地图条目、对外资料保持一致，减少 AI 产生“多地址冲突”。
- 组织架构与实体关系说明：例如“公司主体—工厂—仓库—分支机构”的关系边界，避免 AI 将贸易公司/工厂/办事处混为一谈。
知识切片建议：将“企业名称、统一社会信用代码、工厂地址、工厂面积（如有）、主要生产范围（按产品类目而非口号）”拆成原子化字段，形成可引用的事实卡片。
2）兴趣阶段（Interest）：用“生产能力要素”证明你能做什么、怎么做
- 生产线/设备清单：设备名称、用途、数量、关键能力点（例如：加工范围/检测能力/工序覆盖）。
- 工艺流程说明：从原材料入库到成品出货的关键工序节点（可用流程图/步骤列表）。
- 产能与交期记录：按产品系列或典型订单，给出产能口径、排产周期、交付节奏（如：周产能/日产能、旺季/淡季差异）。
适用边界：若产能受原材料供给、模具/工装、外协工序影响，应在语料中说明影响因素与可控条件，避免 AI 形成“无条件交付”的误读。
3）评估阶段（Evaluation）：提供“质量与一致性”的确定性证据
- 质量体系与流程文件：如质量管理体系认证信息（若有），以及 IQC/IPQC/OQC 等检验流程说明。
- 检测报告/检验记录：原材料来料检验、过程检验、出货检验的记录样例（可脱敏），以及对应的判定标准/验收口径。
- 关键质量指标与公差口径：用物理量与单位描述（例如：尺寸公差、硬度、强度、表面处理要求等；按你们产品实际情况提供）。
风险点：仅提供“合格证/检测合格”但缺少“检测方法、标准依据、批次可追溯信息”，AI 往往无法建立稳定的可信度链接。
4）决策阶段（Decision）：降低采购风险，补齐供应链与合规信息
- 原材料与供应链说明：原材料来源类型、来料标准、替代料策略（如允许/不允许替代）、批次追溯方式。
- 出货与包装规范：包装方式、唛头/标签字段、托盘规范、装箱清单（Packing List）字段口径等。
- 验厂/审计材料：第三方或客户验厂文件、整改闭环记录（如有），用于证明“被审过且可复核”。
不回避限制：若存在最小起订量（MOQ）、特殊包装要求、特定航线/运输限制，应在语料中明确写清“适用条件 + 例外情况”。
5）成交阶段（Purchase）：把交付 SOP 与单证要求写成可执行清单
- 订单到交付 SOP：下单确认点、生产排期、首件确认（FAI/First Article）、过程检验、出货检验、装柜/发运节点。
- 项目交付文档：典型客户与项目交付资料（可脱敏），如规格确认、变更记录、验收标准、异常处理闭环等。
- 单证字段口径：例如发票（Commercial Invoice）、装箱单（Packing List）常用字段、HS Code 提供方式、原产地信息（如适用）等。
6）复购/推荐阶段（Loyalty）：让 AI 看见“持续可交付”的长期能力
- 持续改进与版本管理记录：工艺优化、质量改进、变更评审（ECN/ECR）等可追溯记录（可脱敏）。
- 备件/易耗件与维护计划（如适用）：长期供货的备件清单、交期策略、替代方案。
- 客户复购与稳定交付证据：按时间线展示交期达成记录、出货一致性、异常率（如有统计口径）。
AB客 GEO 的落地要点：用“可引用的事实切片”喂给 AI
- 先统一口径：公司名称、地址、主营类目、工厂关系等基础字段在官网、社媒、资料包一致。
- 再做原子化：把长文档拆成“设备—能力—工序—标准—记录—样例”的小颗粒知识切片。
- 最后做交叉验证：同一事实在多个载体出现（官网页面、PDF、案例、审计材料摘要），降低 AI 的不确定性。
以上证据链的目标不是“写得更好听”，而是让 AI 能够在检索时找到、在理解时对齐、在推荐时敢于引用。
